Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Все продолжалось меньше 10 минут. Рассказываем о самом кровавом торнадо в мировой истории
  2. В Купаловском уже пять лет мало кто хочет работать. Что придумали в этот раз
  3. Полезнее сахара и не накапливает радиацию? О свойствах меда ходят легенды, хотя на деле этого продукта лучше сторониться — объясняем
  4. Аналитики заявили, что Россия использует перемирие, чтобы дискредитировать Украину. Объясняем, почему
  5. Переписали историю, а потом безвольно проиграли. Хоккейное «Динамо» закончило сезон в КХЛ
  6. В МВД Польши ответили, при каких условиях возможно открытие пунктов пропуска
  7. Путин объявил «пасхальное перемирие» на фронте
  8. Вы красите яйца на Пасху? Объясняем, откуда взялась эта традиция, где яйца красят ржавыми гвоздями и чем писанка отличается от капанки
  9. Какой будет погода на следующей неделе? «Лето» закончится, придет похолодание


Продукции на складе «Атланта» скопилось больше, чем в прошлом году, но ситуация «пока что не катастрофическая». Об этом в эфире телеканала «Беларусь 1» заявил генеральный директор ЗАО «Атлант» Дмитрий Харитончик.

Завод «Атлант». Фото: «Наша Ніва»
Завод «Атлант». Фото: «Наша Ніва»

— С одной стороны, склад — это замороженные оборотные средства для предприятия, но с другой — возможность быстро нарастить объемы в случае необходимости. Для «Атланта» характерна сезонность. Она ярко выражена, поэтому склад предприятию объективно необходим. Вопрос именно в том, насколько он велик. Пока что я не оцениваю склад «Атланта» как катастрофу. Он с превышением к прошлому году, но это не критично в текущей ситуации, — заявил Дмитрий Харитончик.

Продукция «Атланта» ранее продавалась внутри страны и шла на экспорт в страны СНГ. Однако запуск механизма параллельного импорта в России снизил спрос на беларусскую бытовую технику. В итоге объемы продаж холодильников сократились на 20%, но при этом экспорт стиральных машин держится и растет.

— Серьезных падений в доле «Атлант» не допустил. Мы видим, что на рынке появилось много новых брендов — неизвестных и более дешевых. Здесь нужно посмотреть и с точки зрения снижения возможной себестоимости выпускаемой продукции, а также более активно выводить на рынок ту продукцию, которая дает большую маржинальность для предприятия. Доля продаваемых холодильников на территории Беларуси более высокая и составляет около 50%. Тем не менее, мы видим, что нам еще есть над чем поработать, — уверен гендиректор ЗАО «Атлант».